本课程通过实训使学生系统地理解企业管理、战略管理、市场营销、生产管理、财务管理等多领域的知识，具备良好的企业管理实际应用能力。通过计算机模拟真实企业竞争商业环境，学生通过此实训课程认清企业环境及检讨公司整体战略规划，了解整个企业的运作流程，提高全局和长远策略意识，以及学习与立场不同的各部门沟通协调，提升其策略性思考的能力及沟通的技巧。帮助学生了解企业并在模拟实践中建立一种共同的语言，提高商务技巧，从而使每个人都能支持模拟企业既定的战略决策，共同致力于生产力和利润的提高。帮助学生了解企业内部所有重要的员工都应当理解的企业的经营运作、企业的竞争力以及企业资源的有限性，帮助学生站在各部门管理人员立场做出有效的资源规划及决策，是一门有效促进学生了解企业，形成团队沟通的实训课程。将思想政治工作贯穿于教学过程，培养具有社会主义核心价值观和掌握社会主义市场经济规律的现代经济人才。

课程目标:

课程目标1：揭示企业决策、生产、市场营销、销售以及财务核算管理之间的关系，理解任何一个部门的行动对整个公司全局的影响，实现企业整体产供销平衡。让学生在模拟中深刻全面理解企业管理中战略管理、市场营销策略、生产计划与物料需求计划管理、现金流预测与财务管理的含义及对企业全面经营管理的重要性。培养学生掌握决策能力及长期规划能力，进一步理解决策的影响力。让学生掌握控制与执行能力，提高企业整体经营效率。让学生学习财务管理知识、包括对财务报表的了解与分析，学习调动资金、控制成本及效益，认识变现计划与部门成本控制的重要性，对成本进行准确计算及良好管理，学会节约资金使用成本。让学生学习掌握企业最佳采购模式、企业合理库存的管理，配合市场需求与产能从事全盘生产流程规划及策划生产的产能与弹性。让学生了解如何构建有效的市场营销体系与销售体系，准确把握最佳赢利机会，更好地服务于内外部客户。

课程目标2：学生共同参与模拟公司的运作，通过团队的一体化学习，明确企业活动顺序及市场运作规则及经营目标与组织结构。学生模拟各角色完成物料采购计划编制、生产计划编制、现金预算等各项任务，分析市场做出决策并对其决策进行评价。锻炼学生在企业中应当具备的与其他部门的沟通能力，促使学生理解并学会团队协作，建立学生的市场、竞争、团队等商业意识。

课程目标3：扩大学生的知识面，培养新型的经济管理类人才，培养具有社会主义核心价值观和掌握社会主义市场经济规律的现代经济人才。